聯係我們
電話:029-63605666
傳真:029-63605699
QQ :2558005238
郵箱:xfzjtzb@163.com
郵編:710025
地址:西安市灞橋區西安現代紡織產業園區灞柳五路1369號
丁香五月開展一季度設備管理競賽觀摩驗收活動
發布時間:2019-04-08 16:42:56| 瀏覽次數:

    4月3日上午,丁香五月所屬的織布分廠在準備、織造、整理等車間開展了一季度設備管理競賽觀摩驗收活動。集團黨委副書記、工會主席楊義卿,副總經理張元紅,織布分廠副廠長兼生產辦主任程西樓以及準備、織造、整理等車間負責人,對此項活動進行了觀摩驗收。

    在觀摩驗收現場,準備車間在漿紗、整經、穿筘等工序開展了托紗輥水平的調整,整經機後架檢測頭和自動穿分綜絲機構的保養與維修;織造車間在津田駒噴氣機台的保養、探緯器、拆裝等方麵做了演示;整理車間則展示了碼布機加油和擺杆渦輪拆裝等項工作。各車間結合生產工作實際,通過各工序設備的操作競賽,進一步促進設備管理的維護保養,促進生產的織軸紗麵壓力均勻、生產正常、生產效率的提高。



    各車間在設備管理競賽中湧現了一批亮點。準備車間在紡專器材管理中,修複損壞停經片52000餘片,通過提高磨損綜框邊檔檢修標準,修複磨損邊檔529片,節約了機物料費用;織造車間結合學習畢佳諾織機節能功效控製後,積極投入試驗,在確保產質量穩定的基礎上進行氣壓調節,使管網總進氣氣壓有原來的5.8bar降至5.4bar,為節氣作出了貢獻;整理車間加強設備日常管理,在碼布機機台保養上下功夫,提升了摺幅合格率,保證了薄厚寬窄不一品種的摺幅滿足了工藝標準,提高了客戶滿意度。

    張元紅對此次設備管理競賽工作所取得的成績表示充分肯定,同時,提出了具體要求,他指出,設備是生產的基礎,設備工作需要大家共同從細處抓起,加強管理,要努力成為設備工作的多麵手,確保設備的良好運行。

    楊義卿在總結講話中強調,設備管理工作非常重要,對產品質量穩定、生產效率的提升起著十分重要的作用。抓設備管理重在抓落實,要在員工中全力營造培訓、學習、崇尚技術的氛圍;管理人員要親曆親為,不斷加大設備管理力度,形成合力,促進產品質量提升,為全麵完成公司“品質提升年”目標任務作出新貢獻。
 
 
分享到:
打印本頁 || 關閉窗口
 上一篇:丁香五月召開2019年一季度經濟活動分析會議暨中層幹部“追趕超越”擂台賽
 下一篇:丁香五月2019年度基層管理幹部綜合素質能力提升培訓正式啟動
友情鏈接:中國棉紡織行業協會 中國紗線網 中國棉花網 中國紡織麵料網

版權所有 开心六月丁香有限責任公司 技術支持:中國紡織科技信息網